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Pilotage migration Cloud

Contexte

Dans le cadre de son programme mondial de transformation digitale, le client a engagé une stratégie de migration progressive de ses infrastructures et applications vers le Cloud.Cette transformation, menée dans un environnement international et multi-cloud (Azure, AWS, GCP), vise à moderniser le système d’information tout en garantissant la sécurité, la performance et la continuité des services.Pour piloter et coordonner cette initiative stratégique, le client s’appuie sur Avaliance afin d’assurer la planification, la gouvernance et le suivi opérationnel des projets de migration Cloud à l’échelle du groupe.

Enjeux

Le client s’est fixé des objectifs ambitieux et progressifs de migration Cloud, avec des jalons clairs à l’échelle pluriannuelle.Les enjeux portaient sur le respect des délais et des trajectoires de migration dans un contexte multi-cloud et multi-régions, la maîtrise des coûts et des risques, ainsi que la garantie d’un niveau élevé de qualité, de sécurité et de performance des solutions déployées.Il s’agissait également d’assurer une coordination efficace entre les équipes techniques, les métiers et les responsables régionaux.

Intervention d'Avaliance


Réalisations

Avaliance a déployé une approche de pilotage structurée et transverse, articulée autour des axes suivants :

  • la planification et la supervision des projets de migration Cloud de bout en bout,

  • le pilotage des migrations vers les environnements Cloud publics et hybrides,

  • la coordination des équipes techniques, métiers et sécurité dans un cadre commun,

  • la mise en place d’un dispositif de reporting et de communication à destination des parties prenantes,

  • le suivi de la performance, de la qualité et des risques associés aux services Cloud,

  • l’animation d’une démarche d’amélioration continue des processus de migration et de gouvernance.


Technologies utilisées

AzureAWSGCP


Résultats

Grâce à l’intervention d’Avaliance, le client a obtenu des résultats concrets et mesurables, tant sur le plan opérationnel que stratégique :

1
atteinte des jalons de migration Cloud définis, avec plus de 95 % des applications migrées dans les délais prévus,
2
maîtrise des coûts et des risques dans un contexte multi-cloud et international,
3
amélioration de la qualité et de la performance des services Cloud déployés, au bénéfice des équipes métiers,
4
renforcement de la coordination entre les régions et les équipes projets, facilitant la prise de décision,
5
mise en place d’un cadre de pilotage Cloud pérenne, capable d’accompagner la transformation digitale du groupe dans la durée.

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