Entretien RH
pour mieux comprendre ton parcours et tes ambitions.
Stratégie & Organisation – De la vision à l’action
Avaliance associe vision stratégique et expertise technique pour accompagner vos projets technologiques.
Nous intervenons dès la définition des besoins et restons à vos côtés jusqu’à la mise en production.
Parcours
candidat
Notre processus est
simple et transparent :
Entretien RH
Candidature
sur notre site ou via LinkedIn.
Échange technique ou métier
avec nos experts.
Rencontre managériale
pour valider l’adéquation humaine et culturelle.
Onboarding personnalisé
pour faciliter ton intégration dès le premier jour.
Nos formations
Cloud
Découvrir les fondamentaux du cloud et apprendre à migrer, automatiser et optimiser vos infrastructures.
DevOps
Mettre en place des pipelines CI/CD, automatiser les déploiements et améliorer la collaboration.
Agilité
Adopter les méthodes Scrum, Kanban ou SAFe pour gérer vos projets de façon itérative et flexible.
Management
Développer vos compétences en leadership, gestion de projet et conduite du changement.
Études de cas clients
Cloud privé
sécurisé
Pour un groupe d’assurance de premier plan, Avaliance a conçu et déployé une architecture de cloud privé. Cette solution sur mesure, axée sur la sécurité et la scalabilité, a permis de migrer plusieurs applications sensibles et de renforcer la protection des données tout en améliorant les performances.
Migration
vers Azure
Un opérateur de services souhaitait rationaliser un portefeuille de dizaines d’applications. Nos équipes (architectes cloud, ingénieurs DevOps, chefs de projet et squad nearshore) ont orchestré la transition vers Microsoft Azure en mode Agile. Grâce à des pipelines CI/CD et une méthodologie de migration par étapes, le client a pu automatiser ses déploiements et optimiser ses coûts d’infrastructure.
Nos solutions livrées
DocDialy : Plateforme de gestion médical
Application web et mobile facilitant la prise de rendez-vous, le suivi patient et la communication entre praticiens. Développée par Avaliance pour un acteur du secteur santé, cette solution illustre notre savoir-faire en matière de gestion de données sensibles et d’ergonomie orientée utilisateur.
DécouvrirVisTapp : Application immobilière interactive
Solution digitale développée pour les promoteurs immobiliers : visualisation 3D, suivi client et gestion post-vente. L’application améliore la relation entre promoteur et acquéreur, tout en centralisant les échanges et les documents du projet.
DécouvrirAvaManager : Portail de gestion documentaire
Plateforme SaaS permettant d’automatiser le traitement, la validation et la traçabilité des documents internes. Pensée pour les entreprises multisites, AvaManager optimise la circulation de l’information et la collaboration en temps réel.
DécouvrirNos métiers
Stratégie & Organisation
Aligner votre système d’information avec les objectifs
et la structure de votre entreprise.
Gestion de Projet / AMOA
Piloter vos projets de bout en bout, depuis le
cadrage fonctionnel jusqu’à la recette.
Expertise Technique & AMOE
Fournir les compétences nécessaires pour concevoir,
intégrer et optimiser vos solutions.
Innovation & Transformation Digitale
Mettre en place de nouvelles technologies et
méthodes de travail pour moderniser vos process.
Informations utiles
Durée indicative
4 à 5 jours de formation intensive, sur le modèle des certifications officielles “AWS Solutions Architect” (4 jours) ou “Microsoft Azure DP-203” (5 jours).
Niveau requis
Connaissances de base en systèmes d’information et en administration réseau ; expérience préalable en informatique souhaitée mais non obligatoire.
Certification préparée
“AWS Solutions Architect – Associate” ou “Microsoft Azure Data Engineer (DP-203)” selon la filière choisie.
Bénéfices pour vous
Réduire
significativement vos dépenses IT tout en améliorant l’efficacité opérationnelle et la productivité de vos équipes.
Assurer
l’alignement des technologies avec la vision d’entreprise et les objectifs stratégiques pour un pilotage cohérent.
Accompagner
le changement avec formation et adoption par les équipes pour garantir la réussite et l’appropriation des projets.
Augmenter
la satisfaction des parties prenantes grâce à une communication fluide et des décisions structurées.
Exemple de cas client
Contexte
une grande banque souhaitait améliorer la performance de son département risques et aligner son SI sur la stratégie groupe
Défi
multiplicité des outils, manque de gouvernance et difficultés à anticiper les évolutions réglementaires.
Intervention de Avaliance
réalisation d’un audit complet du département, identification des axes d’amélioration, définition d’un schéma directeur et d’une feuille de route, accompagnement au changement et formation des équipes.
Résultats
Gouvernance renforcée, rationalisation des outils, réduction des coûts et meilleure capacité à répondre aux exigences réglementaires.
