Définir le périmètre, les objectifs et animer les instances de gouvernance pour un pilotage efficace et partagé.
Gestion de Projet / AMOA – Orchestrer et réussir vos initiatives
La réussite d’un projet dépend d’un pilotage précis et d’une bonne communication entre le métier et l’IT. Avaliance assure cette interface et sécurise vos livraisons.
Comment nous vous accompagnons :
Planifier et suivre budgets et délais, anticiper les risques et ajuster les actions en continu pour maîtriser l’exécution.
Rédiger des spécifications complètes et orchestrer les tests pour sécuriser la qualité des livrables et assurer la conformité.
Gérer la communication, produire des reportings clairs et assurer une coordination fluide entre acteurs afin de maintenir l’adhésion.
Vos gains :
Réduire
Garantir la livraison des projets dans le respect des coûts, des délais et de la qualité attendue, pour une réussite mesurable.
Assurer
Renforcer la collaboration entre métiers et IT grâce à un interlocuteur unique et engagé qui facilite les échanges.
Accompagner
Maximiser l’adhésion des utilisateurs et faciliter la mise en production des solutions afin d’optimiser l’adoption.
Augmenter
Obtenir une visibilité complète sur l’avancement et faciliter la prise de décision à chaque étape du projet.
Exemple de cas client
Contexte
un groupe de services a lancé un programme de migration vers le cloud Azure, impliquant plus de 500 applications.
Défi
coordonner des équipes multi-sites, gérer planning et budget, assurer la continuité des services durant la transition.
Intervention de Avaliance
cadrage du programme, mise en place d’une gouvernance, pilotage budgétaire, suivi de planning, supervision des tests et orchestrations de la mise en production.
Résultats
migration réussie dans les délais, adoption du cloud améliorée, réduction des coûts d’exploitation et alignement sur les objectifs stratégiques.
