{"id":1876,"date":"2026-03-17T17:22:42","date_gmt":"2026-03-17T17:22:42","guid":{"rendered":"https:\/\/avaliance.com\/ma\/blog\/use_case\/use-case-63\/"},"modified":"2026-05-25T09:43:44","modified_gmt":"2026-05-25T09:43:44","slug":"use-case-63","status":"publish","type":"use_case","link":"https:\/\/avaliance.com\/ma\/fr\/use_case\/use-case-63\/","title":{"rendered":"Impl\u00e9mentation de Fondations Cloud"},"content":{"rendered":"
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<\/span>Contexte<\/h3>\n
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Dans le cadre de sa strat\u00e9gie de transformation Cloud, une organisation a lanc\u00e9 une initiative Foundations visant \u00e0 concevoir et industrialiser des briques techniques transverses destin\u00e9es \u00e0 structurer les environnements Cloud \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du groupe.<\/p>\n

Ces fondations constituent un socle commun permettant de standardiser les pratiques de d\u00e9veloppement et de d\u00e9ploiement, tout en garantissant la conformit\u00e9 aux exigences de gouvernance, de s\u00e9curit\u00e9 et d\u2019exploitation.<\/p>\n

Afin de s\u00e9curiser la mise en \u0153uvre de ces composants techniques et d\u2019assurer une coordination efficace entre les \u00e9quipes DevOps et les parties prenantes m\u00e9tiers, Avaliance est intervenu en tant que Proxy Product Owner, en appui au Product Owner interne.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/section>\n

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<\/span>Enjeux<\/h3>\n
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Le client devait industrialiser la mise \u00e0 disposition de composants techniques Cloud tout en garantissant un pilotage agile efficace et une gestion rigoureuse des priorit\u00e9s.<\/p>\n

Les enjeux portaient sur la structuration du backlog produit, la coordination des \u00e9quipes techniques, l\u2019animation des rituels agiles et la mise en place d\u2019un cadre permettant la livraison continue de solutions techniques standardis\u00e9es au service des projets Cloud.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/section>\n

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\n \"Intervention\n <\/div>\n<\/p><\/div>\n
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<\/span>R\u00e9alisations<\/h3>\n
Avaliance a contribu\u00e9 \u00e0 structurer le pilotage produit et \u00e0 faciliter la livraison des composants techniques Cloud \u00e0 travers plusieurs actions cl\u00e9s :<\/div>\n<\/p><\/div>\n
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    animation des c\u00e9r\u00e9monies agiles (daily meetings, sprint planning, reviews, r\u00e9trospectives)<\/h4>\n<\/div>\n<\/li>\n
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    coordination \u00e9troite avec le Product Owner interne et les parties prenantes techniques et m\u00e9tiers<\/h4>\n<\/div>\n<\/li>\n
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    organisation et animation d\u2019ateliers de cadrage avec les \u00e9quipes DevOps et architecture<\/h4>\n<\/div>\n<\/li>\n
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    priorisation, r\u00e9daction et gestion du backlog produit<\/h4>\n<\/div>\n<\/li>\n
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    accompagnement de la strat\u00e9gie de livraison continue des briques techniques Cloud<\/h4>\n<\/div>\n<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/section>\n