Contexte
Dans le cadre de sa transformation numérique mondiale, le client a engagé une initiative stratégique visant à migrer l’ensemble de ses infrastructures vers le Cloud Azure et à accélérer l’adoption du Cloud à l’échelle internationale.Ce programme global comprend la définition d’une stratégie Cloud groupe, la migration massive des environnements existants, la structuration d’un Cloud Center of Excellence (CCoE) et l’accompagnement des dirigeants et équipes locales dans plus de 70 pays.Pour piloter cette transformation complexe et sécuriser sa mise en œuvre, le client s’appuie sur Avaliance afin de définir la stratégie, coordonner les équipes internationales et conduire les programmes de migration à grande échelle.
Enjeux
Le client devait mener une migration Cloud mondiale tout en garantissant la sécurité, la conformité, la performance et la gouvernance des environnements.Les enjeux portaient sur la définition d’une stratégie Cloud globale, la coordination de multiples parties prenantes internationales, l’industrialisation des pratiques Cloud, la réduction des risques de transformation et l’accélération de l’adoption des services Azure dans un cadre maîtrisé.
Réalisations
-
définition de la stratégie Cloud groupe, incluant l’évolution vers un modèle Cloud First et Cloud by Design,
-
pilotage d’un programme international de migration vers Azure couvrant 2400 serveurs en IaaS et PaaS,
-
coordination des équipes et parties prenantes dans plus de 70 pays, incluant directions IT et métiers,
-
structuration et animation du Cloud Center of Excellence chargé de la gouvernance, des standards et des bonnes pratiques,
-
mise en place de tableaux de bord exécutifs pour le suivi des jalons, de la consommation Cloud et de la performance du programme,
-
conception de roadmaps de migration, d’assessments techniques et de modèles opérationnels Cloud sécurisés,
-
déploiement d’initiatives d’adoption et de formation Azure à l’échelle internationale,
-
pilotage d’un budget programme de 20 millions USD.
Technologies utilisées
Résultats
Contexte
Dans un contexte de transformation cloud global, le client a mis en place un Cloud Center of Excellence (CCoE) afin de structurer l’adoption du Cloud et d’harmoniser les pratiques techniques entre ses différentes entités.Cette initiative vise à définir un cadre commun de gouvernance, établir des standards techniques globaux et accompagner les Business Units dans la conception de leurs architectures Azure.Pour piloter cette démarche stratégique et assurer la cohérence du modèle Cloud, le client s’appuie sur Avaliance afin de structurer le cadre de gouvernance, encadrer les équipes et accélérer le delivery des projets.
Enjeux
Le client devait mettre en place une gouvernance Cloud unifiée basée sur un cadre hybride global, tout en définissant des standards communs applicables à l’ensemble des entités.Les enjeux portaient sur la conception d’architectures Azure robustes et conformes, la création de composants Cloud partagés, la montée en compétence des équipes, l’harmonisation des pratiques inter-BU et la coordination des acteurs IT dans un environnement international complexe.
Réalisations
-
définition du modèle de gouvernance Cloud global et des responsabilités associées (RACI),
-
mise en place des standards communs (naming convention, tagging, Azure Policies),
-
pilotage opérationnel du CCoE et coordination des équipes techniques et métiers,
-
conception d’architectures Azure scalables, résilientes et conformes au cadre global,
-
création de composants Cloud mutualisés (Data Lake, API Management, services partagés),
-
accompagnement des Business Units dans leurs choix d’architecture et leurs stratégies de migration,
-
contribution à la définition du modèle de capacité Cloud et à l’évolution de l’architecture hybride.
-
Technologies principales utilisées :Azure Virtual Machines, App Service, Docker, AKS, Data Lake, Data Factory, Analysis Services, Logic Apps, API Management.
Technologies utilisées
Résultats
Contexte
Dans le cadre de son programme mondial de transformation digitale, le client a engagé une stratégie de migration progressive de ses infrastructures et applications vers le Cloud.Cette transformation, menée dans un environnement international et multi-cloud (Azure, AWS, GCP), vise à moderniser le système d’information tout en garantissant la sécurité, la performance et la continuité des services.Pour piloter et coordonner cette initiative stratégique, le client s’appuie sur Avaliance afin d’assurer la planification, la gouvernance et le suivi opérationnel des projets de migration Cloud à l’échelle du groupe.
Enjeux
Le client s’est fixé des objectifs ambitieux et progressifs de migration Cloud, avec des jalons clairs à l’échelle pluriannuelle.Les enjeux portaient sur le respect des délais et des trajectoires de migration dans un contexte multi-cloud et multi-régions, la maîtrise des coûts et des risques, ainsi que la garantie d’un niveau élevé de qualité, de sécurité et de performance des solutions déployées.Il s’agissait également d’assurer une coordination efficace entre les équipes techniques, les métiers et les responsables régionaux.
Réalisations
-
la planification et la supervision des projets de migration Cloud de bout en bout,
-
le pilotage des migrations vers les environnements Cloud publics et hybrides,
-
la coordination des équipes techniques, métiers et sécurité dans un cadre commun,
-
la mise en place d’un dispositif de reporting et de communication à destination des parties prenantes,
-
le suivi de la performance, de la qualité et des risques associés aux services Cloud,
-
l’animation d’une démarche d’amélioration continue des processus de migration et de gouvernance.
Technologies utilisées
Résultats
Contexte
Dans le cadre de son programme mondial de transformation Cloud, le client a engagé une démarche de structuration de la gouvernance afin de piloter efficacement les initiatives Cloud à l’échelle internationale.Pour garantir la cohérence des actions, le suivi budgétaire et la coordination des activités Cloud dans l’ensemble des régions, le client s’appuie sur Avaliance afin de mettre en place un dispositif de gouvernance transverse, centré sur la visibilité, le pilotage et la communication.
Enjeux
Le client souhaitait disposer d’une vision unifiée et fiable de l’ensemble de ses projets Cloud, tout en garantissant la traçabilité des actions et un pilotage précis des migrations et des coûts.Les enjeux portaient également sur la fiabilisation des processus de suivi, le renforcement de la cohérence entre les régions et la fluidification de la communication autour des activités Cloud, à travers des indicateurs partagés et des tableaux de bord clairs.
Réalisations
-
la mise en place d’un dispositif de pilotage global des initiatives Cloud à l’échelle internationale,
-
la définition et le suivi d’indicateurs clés (KPI) à travers des tableaux de bord partagés,
-
le pilotage des projets Cloud, des budgets et des ressources dans un cadre commun,
-
l’animation de la gouvernance et la coordination des parties prenantes dans les différentes régions,
-
la structuration de la communication autour de l’avancement et des enjeux du programme Cloud.
Technologies utilisées
Résultats
Contexte
Le client, un grand groupe international dans l’assurance, a engagé une initiative visant à harmoniser et moderniser les architectures Cloud de ses différentes entités.Cette démarche s’appuie sur des environnements Cloud privés et publics et vise à renforcer la cohérence, la sécurité et la performance des solutions déployées à l’échelle du groupe.Pour accompagner cette transformation structurante, le client s’appuie sur Avaliance afin de définir des architectures Cloud communes et d’accompagner les équipes techniques et métiers dans leur mise en œuvre.
Enjeux
Le client devait garantir la cohérence des architectures Cloud dans un contexte multi-entités et multi-environnements, tout en assurant un haut niveau de sécurité, de performance et de portabilité des solutions.Les enjeux portaient également sur la définition de référentiels d’architecture communs, l’optimisation de l’accompagnement des équipes techniques et la capacité à faciliter la montée en charge progressive des infrastructures Cloud à l’échelle du groupe.
Réalisations
-
l’accompagnement des équipes techniques dans la définition d’architectures Cloud sur des environnements privés et publics,
-
la formalisation de principes et de standards d’architecture communs au groupe,
-
l’intégration des exigences de sécurité, de performance et de portabilité dès la conception des architectures,
-
le soutien aux équipes métiers et techniques dans l’appropriation des modèles d’architecture définis,
-
l’alignement des solutions techniques avec les objectifs de montée en charge et d’industrialisation des usages Cloud.
Technologies utilisées
Résultats
Contexte
Le client a engagé une transformation Cloud à l’échelle internationale afin de moderniser ses pratiques, ses outils et ses modes de travail.Pour garantir le succès de cette transformation au-delà des seuls aspects techniques, le client s’appuie sur Avaliance pour structurer une démarche de conduite du changement, sensibiliser les collaborateurs et soutenir l’équipe Cloud en charge du pilotage global de cette initiative stratégique.
Enjeux
Le client devait garantir l’adhésion des équipes à la transition Cloud en levant les freins culturels et en favorisant l’appropriation des nouveaux usages.Les enjeux portaient sur la formation à grande échelle des collaborateurs, la diffusion d’une culture Cloud durable au sein de l’organisation et la capacité à démultiplier l’impact de la transformation grâce à une communication ciblée et à l’activation de relais locaux engagés dans les différentes entités.
Réalisations
-
la conception et le déploiement d’une stratégie d’adoption Cloud adaptée à un contexte international,
-
la sensibilisation et la montée en compétences des collaborateurs sur les enjeux, usages et bénéfices du Cloud,
-
la définition et la mise en œuvre d’un dispositif de communication multicanal et ciblé,
-
l’accompagnement de l’équipe Cloud dans le pilotage et la coordination globale de la transformation,
-
l’animation de relais locaux pour ancrer durablement la transformation au sein des différentes entités.
Technologies utilisées
Résultats
Contexte
Le client, un grand groupe d’assurance international, a engagé un programme de modernisation de son infrastructure IT dans le cadre de sa migration vers le Cloud.Ce chantier stratégique vise à refondre l’architecture de stockage afin de répondre aux exigences de sécurité, de performance et de résilience, tout en accompagnant la transition vers des environnements hybrides et Cloud.Pour mener à bien cette transformation, le client s’appuie sur Avaliance, en collaboration avec NetApp, afin de concevoir et déployer des solutions de stockage Cloud adaptées aux besoins métiers et aux standards du groupe.
Enjeux
Le client devait disposer d’une infrastructure de stockage Cloud fiable, sécurisée et résiliente, capable d’accompagner la migration progressive des données vers des environnements hybrides ou full Cloud.Les enjeux portaient sur la garantie d’une continuité de service totale, la protection des données sensibles, l’amélioration des performances d’accès aux données et la mise en place d’une architecture évolutive permettant une optimisation durable des coûts.
Réalisations
-
la conception d’architectures de stockage Cloud sécurisées, performantes et évolutives,
-
l’intégration de solutions NetApp adaptées aux environnements hybrides et Cloud,
-
l’accompagnement de la migration des données dans un cadre sécurisé et maîtrisé,
-
l’optimisation de la disponibilité, de la résilience et des performances des données,
-
la coordination avec les équipes techniques pour garantir la cohérence de l’architecture globale.
Technologies utilisées
Résultats
Contexte
Dans le cadre de l’optimisation de sa gouvernance Cloud, le client a engagé une démarche FinOps visant à mieux maîtriser ses dépenses, structurer un modèle de refacturation interne fiable et renforcer la transparence des coûts Cloud.Afin de passer d’une visibilité partielle à un pilotage complet et maîtrisé des coûts, le client s’appuie sur Avaliance pour déployer l’outil Apptio One, structurer les processus FinOps et accompagner les équipes métiers et IT dans cette transformation à l’échelle du groupe.
Enjeux
Le client devait disposer d’une vision exhaustive et fiable de ses dépenses Cloud afin de permettre une refacturation interne à 100 % et un pilotage budgétaire précis.Les enjeux portaient également sur l’intégration des pratiques FinOps dans les processus Finance et IT existants, l’identification de leviers d’optimisation des coûts, l’industrialisation des bonnes pratiques FinOps et l’accompagnement du changement auprès des équipes métiers et techniques.
Réalisations
-
la mise en place et la configuration de l’outil Apptio One pour assurer l’ingestion des données, la modélisation des coûts et la refacturation interne (showback / chargeback),
-
l’intégration d’Apptio One aux processus Finance et IT existants,
-
la définition et le déploiement d’un cadre FinOps commun à l’ensemble de l’organisation,
-
l’identification et la diffusion de bonnes pratiques et d’outils de détection d’opportunités d’économies,
-
l’accompagnement du changement auprès des équipes métiers et techniques,
-
la formation des équipes sur les usages, les bénéfices et les bonnes pratiques de pilotage des coûts Cloud.
Technologies utilisées
Résultats
Contexte
Dans le cadre de sa stratégie de modernisation des systèmes d’information, le client a lancé un programme de transformation Cloud visant à renforcer la performance, la sécurité et la résilience de ses infrastructures.Pour accompagner cette démarche structurante, le client s’appuie sur Avaliance afin de concevoir et mettre en œuvre des architectures Cloud conformes aux standards de l’entreprise et alignées avec les meilleures pratiques du marché.
Enjeux
Le client souhaitait disposer d’architectures Cloud robustes et évolutives pour accélérer sa transformation numérique tout en maîtrisant les risques techniques.Les enjeux portaient notamment sur la migration d’environnements critiques vers le Cloud sans interruption de service, l’industrialisation de la gestion des APIs via une solution centralisée, ainsi que la structuration des usages BI et Data dans un cadre sécurisé, performant et pérenne.Il s’agissait également d’assurer la cohérence des choix d’architecture et de favoriser l’adhésion des équipes internes aux nouvelles pratiques Cloud.
Réalisations
-
la conception d’architectures Cloud sécurisées, résilientes et évolutives, adaptées aux environnements critiques,
-
l’optimisation des performances et de la disponibilité des infrastructures Cloud,
-
la mise en place de standards d’architecture pour l’industrialisation des APIs et des usages BI/Data,
-
l’accompagnement des équipes dans l’adoption des meilleures pratiques Cloud et des standards d’architecture définis.
