Dans un contexte de transformation du système d’information et d’augmentation des cybermenaces, une organisation a engagé une démarche globale visant à renforcer la protection de ses actifs numériques et à structurer sa gouvernance cybersécurité.

Cette initiative s’inscrit dans un cadre réglementaire exigeant, nécessitant un alignement avec plusieurs référentiels et réglementations tels que DORA, ISO 27001 et le RGPD. L’objectif est de renforcer la résilience opérationnelle de l’organisation tout en intégrant durablement la cybersécurité dans les processus métiers et les projets IT.

Afin d’accompagner cette transformation, Avaliance est intervenu pour structurer la stratégie de sécurité, déployer les dispositifs techniques nécessaires et instaurer une culture de cybersécurité transversale.

Dans un environnement bancaire soumis à des exigences fortes en matière de gestion des risques et de conformité réglementaire, les processus de calcul du collateral jouent un rôle clé dans la maîtrise de l’exposition financière.

Dans ce cadre, une grande banque de financement et d’investissement a engagé un programme de modernisation de ses outils de calcul de collatéral afin de fiabiliser les traitements existants et de réduire la dette technique liée à des processus historiques.

L’initiative visait notamment à migrer des traitements développés sous SSIS (SQL Server Integration Services) vers une architecture applicative plus moderne basée sur .NET, afin d’améliorer la performance, la maintenabilité et la cohérence de la chaîne de calcul.

Dans un contexte de digitalisation croissante et de sensibilité élevée des données traitées (santé, prévoyance, retraite, épargne), un acteur majeur de la protection sociale complémentaire a engagé une démarche visant à renforcer la résilience de son organisation face aux risques opérationnels.

Présent sur l’ensemble du territoire avec un siège national et plusieurs implantations régionales, le groupe doit garantir une continuité de service robuste pour plusieurs centaines de milliers d’entreprises et bénéficiaires.

Face à la multiplication des menaces cyberattaques, sinistres physiques, indisponibilités techniques ou crises sanitaires, la Direction Générale et l’Audit Interne ont mandaté Avaliance pour réaliser un audit complet du dispositif de Plan de Continuité d’Activité (PCA).

Dans un contexte de transformation de son système d’information et de renforcement des exigences réglementaires en matière de cybersécurité et de résilience opérationnelle, un acteur majeur du secteur de l’assurance a engagé plusieurs initiatives visant à structurer sa gouvernance des risques IT.

Cette démarche s’inscrit notamment dans la perspective de l’entrée en vigueur du règlement européen DORA (Digital Operational Resilience Act), imposant aux institutions financières de renforcer leurs dispositifs de gestion des risques technologiques et de cybersécurité.

Afin d’accompagner cette évolution, le client s’appuie sur Avaliance pour structurer le suivi des risques, piloter les plans de remédiation et aligner progressivement les processus internes avec les exigences réglementaires et les standards de sécurité.

Dans un contexte de transformation de son système d’information et de digitalisation de ses processus métiers, le client a engagé plusieurs initiatives visant à moderniser ses services internes et à automatiser les opérations liées à la gestion des contrats d’assurance.Ces initiatives s’appuient notamment sur deux applications structurantes : C-Services, une plateforme d’API REST destinée à dématérialiser l’offre commerciale et les actes de gestion, et C-URSA, une application web utilisée par les gestionnaires pour le traitement des opérations financières, commerciales et post-vente.Pour accompagner ces projets et sécuriser la mise en œuvre des fonctionnalités critiques, le client s’appuie sur Avaliance afin de concevoir, développer et intégrer les composants applicatifs front-end et back-end dans un environnement Agile Scrum.

Le client a engagé une démarche visant à renforcer la qualité, la fiabilité et l’industrialisation de ses processus de développement applicatif.Cette initiative s’appuie sur une plateforme d’intégration continue et sur des socles techniques communs utilisés par l’ensemble des applications du groupe.Pour structurer ces fondations techniques, améliorer les outils de développement et garantir l’homogénéité des pratiques entre équipes internes et centres de services internationaux, le client s’appuie sur Avaliance afin de concevoir les standards techniques, faire évoluer la plateforme d’intégration continue et accompagner les équipes dans leur adoption.

Le client a engagé une initiative stratégique visant à moderniser ses pratiques d’ingénierie logicielle, industrialiser ses déploiements et harmoniser ses socles techniques applicatifs.Ce programme transverse couvre l’architecture logicielle, la gouvernance technique, l’adoption des pratiques DevOps, l’industrialisation Cloud et la mise en place d’architectures microservices.Pour piloter cette transformation et garantir la cohérence technique globale des solutions, le client s’appuie sur Avaliance afin de structurer les standards, coordonner les équipes et accompagner l’évolution des pratiques de développement.

Le client a engagé plusieurs projets applicatifs nécessitant une architecture logicielle robuste, évolutive et alignée avec les standards technologiques du groupe.Ces initiatives impliquent un haut niveau d’exigence technique, une coordination étroite entre les équipes de développement et un pilotage précis des livraisons dans un environnement Agile.Pour sécuriser les choix techniques et garantir la cohérence globale des solutions développées, le client s’appuie sur Avaliance afin de structurer l’architecture applicative, encadrer les équipes techniques et fiabiliser le delivery.

Le client a lancé plusieurs projets applicatifs structurants visant à moderniser ses outils internes et à renforcer la performance de ses traitements métiers.Ces initiatives comprennent la refonte d’interfaces utilisateurs pour améliorer l’expérience des équipes internes ainsi que l’évolution des composants backend pour optimiser les échanges inter-applicatifs et la robustesse des traitements.Pour accompagner ces projets et sécuriser leur delivery dans un environnement exigeant, le client s’appuie sur Avaliance afin de concevoir, développer et intégrer les composants applicatifs front-end et back-end.

Le client a engagé une migration majeure de son parc informatique afin de remplacer un environnement Windows obsolète et sécuriser ses usages numériques.Cette transition impliquait des impacts importants sur l’ensemble de l’écosystème utilisateur, notamment la messagerie, le réseau, les applications métiers, les navigateurs, les impressions sécurisées et les environnements virtualisés.Pour accompagner cette migration critique, le client s’appuie sur Avaliance afin de piloter les opérations techniques, garantir la compatibilité applicative et assurer la continuité de service.