Dans le cadre de sa stratégie de transformation Cloud, une organisation a lancé une initiative Foundations visant à concevoir et industrialiser des briques techniques transverses destinées à structurer les environnements Cloud à l’échelle du groupe.

Ces fondations constituent un socle commun permettant de standardiser les pratiques de développement et de déploiement, tout en garantissant la conformité aux exigences de gouvernance, de sécurité et d’exploitation.

Afin de sécuriser la mise en œuvre de ces composants techniques et d’assurer une coordination efficace entre les équipes DevOps et les parties prenantes métiers, Avaliance est intervenu en tant que Proxy Product Owner, en appui au Product Owner interne.

Dans le cadre de l’industrialisation de ses services Cloud, une organisation a engagé une transformation visant à standardiser et sécuriser les déploiements d’infrastructures dans ses environnements Cloud.

Cette initiative repose sur la mise en place d’une approche Infrastructure as Code (IaC) à l’échelle de l’entreprise, permettant de normaliser les pratiques de déploiement et d’améliorer la gouvernance des environnements Cloud.

Afin d’accélérer cette démarche, le client a souhaité créer un socle commun de composants réutilisables, regroupés au sein de Cloud Shared Libraries (CSL), destinées à être intégrées dans les chaînes de déploiement CI/CD des équipes projets. Avaliance est intervenu pour piloter cette initiative transverse et structurer l’adoption de ces librairies par les équipes Cloud et les projets applicatifs.

Dans un contexte de transformation du système d’information et d’augmentation du nombre de projets IT, notre client dans les services a engagé une démarche visant à renforcer la maîtrise de ses processus internes et à améliorer la qualité de la gestion de projet.

Pour accompagner cette évolution, une fonction de Process Support Officer (PSO) a été mise en place afin de structurer la gouvernance des processus, garantir la conformité aux standards internes et favoriser l’amélioration continue des pratiques.

La mission s’inscrit dans un environnement multi-projets, impliquant de fortes interactions entre les équipes IT, PMO, qualité et métiers, avec l’objectif d’harmoniser les méthodes de travail et de renforcer la maturité organisationnelle.

Le client a engagé un programme stratégique visant à structurer ses capacités Data à l’échelle du groupe et à poser les fondations d’une organisation Data Centric.Cette initiative implique la coordination de plusieurs entités clés — Centre d’Excellence Cloud, Département Data Management et DataLab — afin d’aligner les pratiques, les architectures et la gouvernance.Pour piloter ce programme structurant et sécuriser la mise en place de la plateforme Data d’entreprise basée sur Azure, le client s’appuie sur Avaliance afin d’organiser les travaux, définir les standards et accompagner les équipes dans la montée en maturité.

Dans le cadre de sa transformation numérique mondiale, le client a engagé une initiative stratégique visant à migrer l’ensemble de ses infrastructures vers le Cloud Azure et à accélérer l’adoption du Cloud à l’échelle internationale.Ce programme global comprend la définition d’une stratégie Cloud groupe, la migration massive des environnements existants, la structuration d’un Cloud Center of Excellence (CCoE) et l’accompagnement des dirigeants et équipes locales dans plus de 70 pays.Pour piloter cette transformation complexe et sécuriser sa mise en œuvre, le client s’appuie sur Avaliance afin de définir la stratégie, coordonner les équipes internationales et conduire les programmes de migration à grande échelle.

Dans un contexte de transformation cloud global, le client a mis en place un Cloud Center of Excellence (CCoE) afin de structurer l’adoption du Cloud et d’harmoniser les pratiques techniques entre ses différentes entités.Cette initiative vise à définir un cadre commun de gouvernance, établir des standards techniques globaux et accompagner les Business Units dans la conception de leurs architectures Azure.Pour piloter cette démarche stratégique et assurer la cohérence du modèle Cloud, le client s’appuie sur Avaliance afin de structurer le cadre de gouvernance, encadrer les équipes et accélérer le delivery des projets.

Dans le cadre de sa transformation digitale globale, le client, un grand groupe international, a engagé une démarche visant à structurer et industrialiser ses pratiques de développement et de mise en production.Cette initiative s’est traduite par la création d’un stream DevOps, chargé d’automatiser les pipelines, de définir un cadre méthodologique commun et d’accompagner la migration vers les services Microsoft Azure.Le programme s’appuie notamment sur un projet structurant, conçu en lien avec l’écosystème Microsoft, mobilisant une large partie des services Azure.Pour piloter et déployer cette transformation à l’échelle mondiale, le client s’appuie sur Avaliance afin de définir la gouvernance DevOps, industrialiser les pipelines et sécuriser la qualité logicielle.

Dans le cadre de sa transformation digitale mondiale, le client, un grand groupe international, a mis en place un centre de compétence Cloud afin de structurer, sécuriser et accélérer l’adoption du cloud Azure au sein de ses entités internationales.Cette initiative vise à accompagner les projets métiers, tout en garantissant la cohérence des architectures, la conformité aux exigences globales et la création de valeur métier.Pour soutenir cette démarche transverse et industrialiser les usages, le client s’appuie sur Avaliance afin de structurer les pratiques Cloud & Data et accompagner les projets de bout en bout.

Dans le cadre de son programme mondial de transformation digitale, le client a engagé une stratégie de migration progressive de ses infrastructures et applications vers le Cloud.Cette transformation, menée dans un environnement international et multi-cloud (Azure, AWS, GCP), vise à moderniser le système d’information tout en garantissant la sécurité, la performance et la continuité des services.Pour piloter et coordonner cette initiative stratégique, le client s’appuie sur Avaliance afin d’assurer la planification, la gouvernance et le suivi opérationnel des projets de migration Cloud à l’échelle du groupe.

Dans le cadre de son programme mondial de transformation Cloud, le client a engagé une démarche de structuration de la gouvernance afin de piloter efficacement les initiatives Cloud à l’échelle internationale.Pour garantir la cohérence des actions, le suivi budgétaire et la coordination des activités Cloud dans l’ensemble des régions, le client s’appuie sur Avaliance afin de mettre en place un dispositif de gouvernance transverse, centré sur la visibilité, le pilotage et la communication.