Contexte
Dans un environnement bancaire fortement réglementé, la gestion du collatéral et de l’Initial Margin constitue un élément critique pour le pilotage des risques et la conformité aux exigences des marchés financiers.
Dans ce cadre, une grande banque d’investissement a engagé la modernisation de son application dédiée au suivi et au calcul des marges initiales, utilisée par les équipes en charge des activités de collatéral.
Cette initiative vise à accompagner la transformation du système d’information en migrant progressivement l’application vers une nouvelle plateforme technologique Cloud (MPT) hébergée sur Microsoft Azure, tout en garantissant la continuité des opérations et la fiabilité des calculs financiers.
Afin de soutenir cette transformation, Avaliance est intervenu au sein des équipes Collat pour accompagner la maintenance de la solution existante et contribuer à la transition vers la nouvelle architecture Cloud.
Enjeux
Le client devait moderniser une application critique tout en assurant la continuité des traitements liés au suivi des marges de collatéral et aux calculs d’Initial Margin.
L’un des principaux défis consistait à maintenir l’application legacy en conditions opérationnelles tout en préparant son évolution vers une plateforme Cloud plus moderne et scalable.
La migration devait également garantir la fiabilité des données financières, la sécurité des traitements et la performance des calculs, tout en permettant la coexistence temporaire des environnements legacy et Cloud pendant la phase de transition.
Réalisations
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contribution à la maintenance et à l’évolution de l’application Initial Margin dans son environnement legacy,
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accompagnement des équipes Collat dans la stabilisation et l’optimisation des traitements liés à la gestion du collatéral,
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participation à la préparation et à la migration progressive de l’application vers la plateforme MPT sur Microsoft Azure,
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intégration des évolutions applicatives afin d’assurer la continuité des traitements financiers pendant la phase de transition technologique.
Technologies utilisées
Résultats
Contexte
Dans le cadre de sa stratégie de transformation Cloud, une organisation a lancé une initiative Foundations visant à concevoir et industrialiser des briques techniques transverses destinées à structurer les environnements Cloud à l’échelle du groupe.
Ces fondations constituent un socle commun permettant de standardiser les pratiques de développement et de déploiement, tout en garantissant la conformité aux exigences de gouvernance, de sécurité et d’exploitation.
Afin de sécuriser la mise en œuvre de ces composants techniques et d’assurer une coordination efficace entre les équipes DevOps et les parties prenantes métiers, Avaliance est intervenu en tant que Proxy Product Owner, en appui au Product Owner interne.
Enjeux
Le client devait industrialiser la mise à disposition de composants techniques Cloud tout en garantissant un pilotage agile efficace et une gestion rigoureuse des priorités.
Les enjeux portaient sur la structuration du backlog produit, la coordination des équipes techniques, l’animation des rituels agiles et la mise en place d’un cadre permettant la livraison continue de solutions techniques standardisées au service des projets Cloud.
Réalisations
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animation des cérémonies agiles (daily meetings, sprint planning, reviews, rétrospectives)
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coordination étroite avec le Product Owner interne et les parties prenantes techniques et métiers
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organisation et animation d’ateliers de cadrage avec les équipes DevOps et architecture
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priorisation, rédaction et gestion du backlog produit
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accompagnement de la stratégie de livraison continue des briques techniques Cloud
Technologies utilisées
Résultats
Contexte
Le client a engagé la modernisation de son application Initial Margin, solution critique utilisée pour le calcul et le suivi des marges de collatéral dans ses opérations financières.Ce programme vise à faire évoluer l’environnement existant vers une architecture Cloud basée sur Microsoft Azure, tout en garantissant la continuité des opérations Collat et la stabilité des traitements.Pour sécuriser cette transition et assurer la cohérence entre les environnements legacy et Cloud, le client s’appuie sur Avaliance afin d’accompagner la maintenance applicative, piloter la migration progressive et intégrer les nouvelles briques techniques.
Enjeux
Le client devait mener une transformation applicative sensible dans un environnement financier exigeant, tout en maintenant un niveau de service constant sur une application critique de gestion des marges.Les enjeux portaient sur la coexistence maîtrisée des plateformes legacy et Cloud, l’intégration progressive des composants Azure, la préservation des performances de calcul, ainsi que la sécurisation des flux de données liés aux opérations de collatéral.
Réalisations
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maintien opérationnel de l’application Initial Margin dans son environnement historique,
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migration progressive vers une architecture Cloud Microsoft Azure,
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adaptation des composants applicatifs pour garantir l’interopérabilité entre systèmes legacy et Cloud,
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optimisation des performances liées aux traitements de calcul de marges,
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sécurisation des flux de données et stabilisation des échanges entre les différentes briques du système Collat.
Technologies utilisées
Résultats
Contexte
Dans le cadre de sa transformation numérique mondiale, le client a engagé une initiative stratégique visant à migrer l’ensemble de ses infrastructures vers le Cloud Azure et à accélérer l’adoption du Cloud à l’échelle internationale.Ce programme global comprend la définition d’une stratégie Cloud groupe, la migration massive des environnements existants, la structuration d’un Cloud Center of Excellence (CCoE) et l’accompagnement des dirigeants et équipes locales dans plus de 70 pays.Pour piloter cette transformation complexe et sécuriser sa mise en œuvre, le client s’appuie sur Avaliance afin de définir la stratégie, coordonner les équipes internationales et conduire les programmes de migration à grande échelle.
Enjeux
Le client devait mener une migration Cloud mondiale tout en garantissant la sécurité, la conformité, la performance et la gouvernance des environnements.Les enjeux portaient sur la définition d’une stratégie Cloud globale, la coordination de multiples parties prenantes internationales, l’industrialisation des pratiques Cloud, la réduction des risques de transformation et l’accélération de l’adoption des services Azure dans un cadre maîtrisé.
Réalisations
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définition de la stratégie Cloud groupe, incluant l’évolution vers un modèle Cloud First et Cloud by Design,
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pilotage d’un programme international de migration vers Azure couvrant 2400 serveurs en IaaS et PaaS,
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coordination des équipes et parties prenantes dans plus de 70 pays, incluant directions IT et métiers,
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structuration et animation du Cloud Center of Excellence chargé de la gouvernance, des standards et des bonnes pratiques,
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mise en place de tableaux de bord exécutifs pour le suivi des jalons, de la consommation Cloud et de la performance du programme,
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conception de roadmaps de migration, d’assessments techniques et de modèles opérationnels Cloud sécurisés,
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déploiement d’initiatives d’adoption et de formation Azure à l’échelle internationale,
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pilotage d’un budget programme de 20 millions USD.
Technologies utilisées
Résultats
Contexte
Dans un contexte de transformation cloud global, le client a mis en place un Cloud Center of Excellence (CCoE) afin de structurer l’adoption du Cloud et d’harmoniser les pratiques techniques entre ses différentes entités.Cette initiative vise à définir un cadre commun de gouvernance, établir des standards techniques globaux et accompagner les Business Units dans la conception de leurs architectures Azure.Pour piloter cette démarche stratégique et assurer la cohérence du modèle Cloud, le client s’appuie sur Avaliance afin de structurer le cadre de gouvernance, encadrer les équipes et accélérer le delivery des projets.
Enjeux
Le client devait mettre en place une gouvernance Cloud unifiée basée sur un cadre hybride global, tout en définissant des standards communs applicables à l’ensemble des entités.Les enjeux portaient sur la conception d’architectures Azure robustes et conformes, la création de composants Cloud partagés, la montée en compétence des équipes, l’harmonisation des pratiques inter-BU et la coordination des acteurs IT dans un environnement international complexe.
Réalisations
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définition du modèle de gouvernance Cloud global et des responsabilités associées (RACI),
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mise en place des standards communs (naming convention, tagging, Azure Policies),
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pilotage opérationnel du CCoE et coordination des équipes techniques et métiers,
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conception d’architectures Azure scalables, résilientes et conformes au cadre global,
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création de composants Cloud mutualisés (Data Lake, API Management, services partagés),
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accompagnement des Business Units dans leurs choix d’architecture et leurs stratégies de migration,
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contribution à la définition du modèle de capacité Cloud et à l’évolution de l’architecture hybride.
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Technologies principales utilisées :Azure Virtual Machines, App Service, Docker, AKS, Data Lake, Data Factory, Analysis Services, Logic Apps, API Management.
Technologies utilisées
Résultats
Contexte
Dans le cadre de son programme mondial de transformation digitale, le client a engagé une stratégie de migration progressive de ses infrastructures et applications vers le Cloud.Cette transformation, menée dans un environnement international et multi-cloud (Azure, AWS, GCP), vise à moderniser le système d’information tout en garantissant la sécurité, la performance et la continuité des services.Pour piloter et coordonner cette initiative stratégique, le client s’appuie sur Avaliance afin d’assurer la planification, la gouvernance et le suivi opérationnel des projets de migration Cloud à l’échelle du groupe.
Enjeux
Le client s’est fixé des objectifs ambitieux et progressifs de migration Cloud, avec des jalons clairs à l’échelle pluriannuelle.Les enjeux portaient sur le respect des délais et des trajectoires de migration dans un contexte multi-cloud et multi-régions, la maîtrise des coûts et des risques, ainsi que la garantie d’un niveau élevé de qualité, de sécurité et de performance des solutions déployées.Il s’agissait également d’assurer une coordination efficace entre les équipes techniques, les métiers et les responsables régionaux.
Réalisations
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la planification et la supervision des projets de migration Cloud de bout en bout,
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le pilotage des migrations vers les environnements Cloud publics et hybrides,
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la coordination des équipes techniques, métiers et sécurité dans un cadre commun,
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la mise en place d’un dispositif de reporting et de communication à destination des parties prenantes,
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le suivi de la performance, de la qualité et des risques associés aux services Cloud,
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l’animation d’une démarche d’amélioration continue des processus de migration et de gouvernance.
Technologies utilisées
Résultats
Contexte
Dans le cadre de son programme mondial de transformation Cloud, le client a engagé une démarche de structuration de la gouvernance afin de piloter efficacement les initiatives Cloud à l’échelle internationale.Pour garantir la cohérence des actions, le suivi budgétaire et la coordination des activités Cloud dans l’ensemble des régions, le client s’appuie sur Avaliance afin de mettre en place un dispositif de gouvernance transverse, centré sur la visibilité, le pilotage et la communication.
Enjeux
Le client souhaitait disposer d’une vision unifiée et fiable de l’ensemble de ses projets Cloud, tout en garantissant la traçabilité des actions et un pilotage précis des migrations et des coûts.Les enjeux portaient également sur la fiabilisation des processus de suivi, le renforcement de la cohérence entre les régions et la fluidification de la communication autour des activités Cloud, à travers des indicateurs partagés et des tableaux de bord clairs.
Réalisations
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la mise en place d’un dispositif de pilotage global des initiatives Cloud à l’échelle internationale,
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la définition et le suivi d’indicateurs clés (KPI) à travers des tableaux de bord partagés,
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le pilotage des projets Cloud, des budgets et des ressources dans un cadre commun,
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l’animation de la gouvernance et la coordination des parties prenantes dans les différentes régions,
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la structuration de la communication autour de l’avancement et des enjeux du programme Cloud.
Technologies utilisées
Résultats
Contexte
Le client, un grand groupe international dans l’assurance, a engagé une initiative visant à harmoniser et moderniser les architectures Cloud de ses différentes entités.Cette démarche s’appuie sur des environnements Cloud privés et publics et vise à renforcer la cohérence, la sécurité et la performance des solutions déployées à l’échelle du groupe.Pour accompagner cette transformation structurante, le client s’appuie sur Avaliance afin de définir des architectures Cloud communes et d’accompagner les équipes techniques et métiers dans leur mise en œuvre.
Enjeux
Le client devait garantir la cohérence des architectures Cloud dans un contexte multi-entités et multi-environnements, tout en assurant un haut niveau de sécurité, de performance et de portabilité des solutions.Les enjeux portaient également sur la définition de référentiels d’architecture communs, l’optimisation de l’accompagnement des équipes techniques et la capacité à faciliter la montée en charge progressive des infrastructures Cloud à l’échelle du groupe.
Réalisations
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l’accompagnement des équipes techniques dans la définition d’architectures Cloud sur des environnements privés et publics,
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la formalisation de principes et de standards d’architecture communs au groupe,
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l’intégration des exigences de sécurité, de performance et de portabilité dès la conception des architectures,
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le soutien aux équipes métiers et techniques dans l’appropriation des modèles d’architecture définis,
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l’alignement des solutions techniques avec les objectifs de montée en charge et d’industrialisation des usages Cloud.
Technologies utilisées
Résultats
Contexte
Le client a engagé une transformation Cloud à l’échelle internationale afin de moderniser ses pratiques, ses outils et ses modes de travail.Pour garantir le succès de cette transformation au-delà des seuls aspects techniques, le client s’appuie sur Avaliance pour structurer une démarche de conduite du changement, sensibiliser les collaborateurs et soutenir l’équipe Cloud en charge du pilotage global de cette initiative stratégique.
Enjeux
Le client devait garantir l’adhésion des équipes à la transition Cloud en levant les freins culturels et en favorisant l’appropriation des nouveaux usages.Les enjeux portaient sur la formation à grande échelle des collaborateurs, la diffusion d’une culture Cloud durable au sein de l’organisation et la capacité à démultiplier l’impact de la transformation grâce à une communication ciblée et à l’activation de relais locaux engagés dans les différentes entités.
Réalisations
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la conception et le déploiement d’une stratégie d’adoption Cloud adaptée à un contexte international,
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la sensibilisation et la montée en compétences des collaborateurs sur les enjeux, usages et bénéfices du Cloud,
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la définition et la mise en œuvre d’un dispositif de communication multicanal et ciblé,
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l’accompagnement de l’équipe Cloud dans le pilotage et la coordination globale de la transformation,
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l’animation de relais locaux pour ancrer durablement la transformation au sein des différentes entités.
Technologies utilisées
Résultats
Contexte
Le client, un grand groupe d’assurance international, a engagé un programme de modernisation de son infrastructure IT dans le cadre de sa migration vers le Cloud.Ce chantier stratégique vise à refondre l’architecture de stockage afin de répondre aux exigences de sécurité, de performance et de résilience, tout en accompagnant la transition vers des environnements hybrides et Cloud.Pour mener à bien cette transformation, le client s’appuie sur Avaliance, en collaboration avec NetApp, afin de concevoir et déployer des solutions de stockage Cloud adaptées aux besoins métiers et aux standards du groupe.
Enjeux
Le client devait disposer d’une infrastructure de stockage Cloud fiable, sécurisée et résiliente, capable d’accompagner la migration progressive des données vers des environnements hybrides ou full Cloud.Les enjeux portaient sur la garantie d’une continuité de service totale, la protection des données sensibles, l’amélioration des performances d’accès aux données et la mise en place d’une architecture évolutive permettant une optimisation durable des coûts.
Réalisations
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la conception d’architectures de stockage Cloud sécurisées, performantes et évolutives,
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l’intégration de solutions NetApp adaptées aux environnements hybrides et Cloud,
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l’accompagnement de la migration des données dans un cadre sécurisé et maîtrisé,
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l’optimisation de la disponibilité, de la résilience et des performances des données,
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la coordination avec les équipes techniques pour garantir la cohérence de l’architecture globale.
