Avaliance, pour catalyser les transformations
Pour Avaliance, l’innovation est avant tout un état d’esprit qui se cultive au quotidien. Depuis, 2010, nous apprenons, nous observons le monde de demain pour grandir et faire grandir nos clients. Grâce à des expériences de terrain dans des structures et des secteurs variés, nous avons acquis des savoir-faire essentiels pour accompagner les entreprises dans l’élaboration de leur stratégie.
A la recherche d’un modèle sur mesure…
Le marché et notre société nous invitent constamment à questionner nos modèles. Dans cet environnement concurrentiel et réglementaire extrêmement changeant, il est nécessaire de pouvoir s’adapter rapidement et d’apporter des solutions concrètes face aux problématiques données.
“ Pour Avaliance, l’innovation est avant tout un état d’esprit qui se cultive au quotidien. ”
Notre expertise au service du changement
Nous vous apportons la vision du tiers neutre et indépendant pour vous aider à accueillir le changement. Nous vous aidons, pas à pas, à élaborer les orientations stratégiques et à mettre en œuvre les changements qui amélioreront durablement vos performances. Nous privilégions une approche très opérationnelle des projets, basée sur l’écoute et la compréhension de vos enjeux de croissance et de compétitivité.
Auditer
- Diagnostic de l’existant via une analyse documentaire et des ateliers opérationnels et métiers
- Benchmark avec des secteurs ou fonctions similaires
- Analyse d’écart par rapport aux standards internationaux
Recommander
- Définir les axes d'amélioration et de mise en conformité
- Proposer les nouvelles orientations en termes de gouvernance, de projets et de technologies
- Elaborer un schéma directeur SI en prenant en considération les dimensions organisationnelles, opérationnelles, financières et technologiques
Organiser
- Identifier les scénarii de transformation organisationnelle
- Analyser la pertinence de chaque scénario en fonction de votre contexte
- Proposer une trajectoire d'amélioration de votre organisation pour gagner en performance opérationnelle, en efficacité de votre capital humain et en optimisation de vos processus.
Digitaliser
- Identifier les axes de votre transformation digitale en termes de projets et de technologies
- Définir la stratégie de digitalisation de votre entreprise
- Etablir une roadmap digitale en prenant en considération vos priorités métiers et vos budgets