Dans un environnement bancaire fortement réglementé et caractérisé par des volumes importants de données financières, une grande banque de financement et d’investissement a engagé la modernisation de ses outils de calcul de risque et de suivi du Profit & Loss (PnL).

Dans ce cadre, une plateforme technique avancée (Metrics Platform) a été développée afin de répondre aux exigences croissantes de performance, de fiabilité et de scalabilité nécessaires aux activités de trading et de gestion des risques.

Afin d’accompagner cette initiative stratégique, Avaliance est intervenu pour contribuer au développement de la plateforme, encadrer les travaux techniques et structurer les pratiques Agile de l’équipe projet.

Dans un contexte de transformation de son système d’information et de renforcement des exigences réglementaires, un acteur majeur de la banque de financement et d’investissement a engagé une initiative visant à rationaliser son framework de réserves utilisé par les activités de trading.

L’objectif est d’améliorer la fiabilité et la transparence des méthodologies de calcul utilisées pour les réserves, notamment dans les processus d’Independent Price Verification (IPV) et de gestion des risques.

Dans ce cadre, Avaliance est intervenu pour contribuer à la revue des modèles quantitatifs au sein de l’équipe TRO, en lien avec les équipes de trading, de recherche quantitative et de validation des modèles.

Dans le cadre de sa stratégie de transformation Cloud, une organisation a lancé une initiative Foundations visant à concevoir et industrialiser des briques techniques transverses destinées à structurer les environnements Cloud à l’échelle du groupe.

Ces fondations constituent un socle commun permettant de standardiser les pratiques de développement et de déploiement, tout en garantissant la conformité aux exigences de gouvernance, de sécurité et d’exploitation.

Afin de sécuriser la mise en œuvre de ces composants techniques et d’assurer une coordination efficace entre les équipes DevOps et les parties prenantes métiers, Avaliance est intervenu en tant que Proxy Product Owner, en appui au Product Owner interne.

Dans le cadre de l’industrialisation de ses services Cloud, une organisation a engagé une transformation visant à standardiser et sécuriser les déploiements d’infrastructures dans ses environnements Cloud.

Cette initiative repose sur la mise en place d’une approche Infrastructure as Code (IaC) à l’échelle de l’entreprise, permettant de normaliser les pratiques de déploiement et d’améliorer la gouvernance des environnements Cloud.

Afin d’accélérer cette démarche, le client a souhaité créer un socle commun de composants réutilisables, regroupés au sein de Cloud Shared Libraries (CSL), destinées à être intégrées dans les chaînes de déploiement CI/CD des équipes projets. Avaliance est intervenu pour piloter cette initiative transverse et structurer l’adoption de ces librairies par les équipes Cloud et les projets applicatifs.

Dans un contexte de transformation du système d’information et d’augmentation du nombre de projets IT, notre client dans les services a engagé une démarche visant à renforcer la maîtrise de ses processus internes et à améliorer la qualité de la gestion de projet.

Pour accompagner cette évolution, une fonction de Process Support Officer (PSO) a été mise en place afin de structurer la gouvernance des processus, garantir la conformité aux standards internes et favoriser l’amélioration continue des pratiques.

La mission s’inscrit dans un environnement multi-projets, impliquant de fortes interactions entre les équipes IT, PMO, qualité et métiers, avec l’objectif d’harmoniser les méthodes de travail et de renforcer la maturité organisationnelle.

Dans un contexte de digitalisation croissante et de sensibilité élevée des données traitées (santé, prévoyance, retraite, épargne), un acteur majeur de la protection sociale complémentaire a engagé une démarche visant à renforcer la résilience de son organisation face aux risques opérationnels.

Présent sur l’ensemble du territoire avec un siège national et plusieurs implantations régionales, le groupe doit garantir une continuité de service robuste pour plusieurs centaines de milliers d’entreprises et bénéficiaires.

Face à la multiplication des menaces cyberattaques, sinistres physiques, indisponibilités techniques ou crises sanitaires, la Direction Générale et l’Audit Interne ont mandaté Avaliance pour réaliser un audit complet du dispositif de Plan de Continuité d’Activité (PCA).

Dans un environnement bancaire hautement réglementé, un grand acteur européen du secteur financier a engagé plusieurs initiatives visant à renforcer la sécurité, la conformité et la résilience de ses infrastructures systèmes.

Le périmètre concerné couvre un parc mondial de plus de 30 000 serveurs Windows, opérés dans un contexte 24/7 et soumis à des exigences réglementaires strictes, notamment celles de la Banque Centrale Européenne (BCE) et du standard PCI DSS.

Afin de sécuriser ces environnements critiques et d’améliorer l’efficacité opérationnelle des équipes systèmes, Avaliance est intervenu pour apporter une expertise Windows Niveau 3, renforcer l’automatisation des opérations et contribuer à l’industrialisation des pratiques d’administration et de cybersécurité.

Dans un contexte de transformation de son système d’information et de renforcement des exigences réglementaires en matière de cybersécurité et de résilience opérationnelle, un acteur majeur du secteur de l’assurance a engagé plusieurs initiatives visant à structurer sa gouvernance des risques IT.

Cette démarche s’inscrit notamment dans la perspective de l’entrée en vigueur du règlement européen DORA (Digital Operational Resilience Act), imposant aux institutions financières de renforcer leurs dispositifs de gestion des risques technologiques et de cybersécurité.

Afin d’accompagner cette évolution, le client s’appuie sur Avaliance pour structurer le suivi des risques, piloter les plans de remédiation et aligner progressivement les processus internes avec les exigences réglementaires et les standards de sécurité.

Dans un contexte de renforcement de sa posture cybersécurité et d’augmentation des risques liés aux menaces numériques, un acteur international du secteur des infrastructures et de l’énergie a engagé plusieurs initiatives visant à améliorer la gouvernance de la sécurité et la gestion des vulnérabilités sur ses environnements IT critiques.

Afin de soutenir cette démarche, Avaliance est intervenu en appui au CISO, avec un rôle transversal couvrant le suivi des vulnérabilités, la coordination des audits de sécurité, la gestion des incidents et le pilotage des indicateurs de performance en matière de cybersécurité.

Dans un contexte de transformation de son système d’information et de renforcement des exigences de sécurité liées aux activités de paiement, un acteur du secteur des infrastructures financières a engagé une démarche visant à consolider la gouvernance et la résilience de ses environnements réseau.

Dans le cadre de sa conformité PCI DSS, le client a sollicité Avaliance afin de réaliser un audit approfondi de ses infrastructures réseau et sécurité sur plusieurs datacenters. L’objectif est d’évaluer l’architecture existante (réseaux MPLS, VXLAN et dispositifs de sécurité), d’identifier les axes d’amélioration et de proposer des solutions permettant d’optimiser la gestion opérationnelle et la gouvernance des règles de sécurité.