Contexte

Dans le cadre de son programme mondial de transformation digitale, le client a engagé une stratégie de migration progressive de ses infrastructures et applications vers le Cloud.Cette transformation, menée dans un environnement international et multi-cloud (Azure, AWS, GCP), vise à moderniser le système d’information tout en garantissant la sécurité, la performance et la continuité des services.Pour piloter et coordonner cette initiative stratégique, le client s’appuie sur Avaliance afin d’assurer la planification, la gouvernance et le suivi opérationnel des projets de migration Cloud à l’échelle du groupe.

Enjeux

Le client s’est fixé des objectifs ambitieux et progressifs de migration Cloud, avec des jalons clairs à l’échelle pluriannuelle.Les enjeux portaient sur le respect des délais et des trajectoires de migration dans un contexte multi-cloud et multi-régions, la maîtrise des coûts et des risques, ainsi que la garantie d’un niveau élevé de qualité, de sécurité et de performance des solutions déployées.Il s’agissait également d’assurer une coordination efficace entre les équipes techniques, les métiers et les responsables régionaux.

Intervention d'Avaliance


Réalisations

Avaliance a déployé une approche de pilotage structurée et transverse, articulée autour des axes suivants :

  • la planification et la supervision des projets de migration Cloud de bout en bout,

  • le pilotage des migrations vers les environnements Cloud publics et hybrides,

  • la coordination des équipes techniques, métiers et sécurité dans un cadre commun,

  • la mise en place d’un dispositif de reporting et de communication à destination des parties prenantes,

  • le suivi de la performance, de la qualité et des risques associés aux services Cloud,

  • l’animation d’une démarche d’amélioration continue des processus de migration et de gouvernance.


Technologies utilisées

AzureAWSGCP


Résultats

Grâce à l’intervention d’Avaliance, le client a obtenu des résultats concrets et mesurables, tant sur le plan opérationnel que stratégique :

1
atteinte des jalons de migration Cloud définis, avec plus de 95 % des applications migrées dans les délais prévus,
2
maîtrise des coûts et des risques dans un contexte multi-cloud et international,
3
amélioration de la qualité et de la performance des services Cloud déployés, au bénéfice des équipes métiers,
4
renforcement de la coordination entre les régions et les équipes projets, facilitant la prise de décision,
5
mise en place d’un cadre de pilotage Cloud pérenne, capable d’accompagner la transformation digitale du groupe dans la durée.

Contexte

Dans le cadre de son programme mondial de transformation Cloud, le client a engagé une démarche de structuration de la gouvernance afin de piloter efficacement les initiatives Cloud à l’échelle internationale.Pour garantir la cohérence des actions, le suivi budgétaire et la coordination des activités Cloud dans l’ensemble des régions, le client s’appuie sur Avaliance afin de mettre en place un dispositif de gouvernance transverse, centré sur la visibilité, le pilotage et la communication.

Enjeux

Le client souhaitait disposer d’une vision unifiée et fiable de l’ensemble de ses projets Cloud, tout en garantissant la traçabilité des actions et un pilotage précis des migrations et des coûts.Les enjeux portaient également sur la fiabilisation des processus de suivi, le renforcement de la cohérence entre les régions et la fluidification de la communication autour des activités Cloud, à travers des indicateurs partagés et des tableaux de bord clairs.

Intervention d'Avaliance


Réalisations

Avaliance a déployé une approche de gouvernance Cloud structurée et transverse, articulée autour des axes suivants :

  • la mise en place d’un dispositif de pilotage global des initiatives Cloud à l’échelle internationale,

  • la définition et le suivi d’indicateurs clés (KPI) à travers des tableaux de bord partagés,

  • le pilotage des projets Cloud, des budgets et des ressources dans un cadre commun,

  • l’animation de la gouvernance et la coordination des parties prenantes dans les différentes régions,

  • la structuration de la communication autour de l’avancement et des enjeux du programme Cloud.


Technologies utilisées

KPITableaux de bordGouvernance Cloud


Résultats

Grâce à l’intervention d’Avaliance, le client a obtenu des résultats concrets et mesurables, tant sur le plan opérationnel que stratégique :

1
vision consolidée de l’ensemble des projets Cloud à l’échelle internationale,
2
amélioration du pilotage budgétaire et du suivi des coûts Cloud, avec des indicateurs fiables et partagés,
3
réduction des écarts de gouvernance entre les régions, grâce à des processus et des référentiels communs,
4
meilleure coordination des équipes et des initiatives Cloud, facilitant la prise de décision,
5
renforcement de la capacité de pilotage stratégique du programme de transformation Cloud dans la durée.

Contexte

Le client a engagé une stratégie Cloud visant à accélérer l’adoption des bonnes pratiques et à industrialiser les déploiements Azure à l’échelle de l’organisation.Dans ce cadre, le client a mis en place une plateforme de librairies Cloud, destinée à proposer un catalogue standardisé de services Azure sous forme d’Infrastructure as Code.Pour accompagner cette initiative structurante, le client s’appuie sur Avaliance afin de contribuer à la conception et à l’industrialisation de ce socle technique commun.

Enjeux

Le client devait accélérer l’adoption des pratiques Cloud tout en garantissant la réutilisabilité, la conformité et la cohérence des déploiements Azure.Les enjeux portaient sur la mise à disposition d’un socle technique fiable et industrialisé, facilitant l’automatisation des projets Cloud, la réduction des écarts entre les environnements et la montée en maturité des équipes internes sur l’Infrastructure as Code.

Intervention d'Avaliance


Réalisations

Avaliance a déployé une approche DevOps orientée standardisation et industrialisation, articulée autour des axes suivants :

  • la contribution à la conception et à l’enrichissement d’un catalogue de services Azure en Infrastructure as Code,

  • la standardisation des briques techniques Cloud afin de garantir des déploiements cohérents et conformes,

  • l’automatisation des déploiements et de la configuration des environnements Azure,

  • l’intégration des bonnes pratiques Cloud et des standards de sécurité dès la conception des services,

  • l’accompagnement des équipes internes dans l’appropriation et l’utilisation de la plateforme Cloud Shared Libraries.


Technologies utilisées

AzureInfrastructure as CodeCloud Shared Libraries


Résultats

Grâce à l’intervention d’Avaliance, le client a obtenu des résultats concrets et mesurables, tant sur le plan opérationnel que stratégique :

1
standardisation de plusieurs dizaines de services Azure au sein d’un catalogue Infrastructure as Code,
2
réduction de 30 à 40 % des délais de mise à disposition des environnements Cloud grâce à l’automatisation,
3
amélioration significative de la conformité et de la sécurité des déploiements, via des briques techniques validées et réutilisables,
4
diminution des écarts entre environnements (dev, test, production) grâce à des modèles IaC communs,
5
montée en maturité des équipes internes, désormais capables de déployer des services Cloud de manière industrialisée et alignée avec les standards du groupe.

Contexte

Le client, un grand groupe international dans l’assurance, a engagé une initiative visant à harmoniser et moderniser les architectures Cloud de ses différentes entités.Cette démarche s’appuie sur des environnements Cloud privés et publics et vise à renforcer la cohérence, la sécurité et la performance des solutions déployées à l’échelle du groupe.Pour accompagner cette transformation structurante, le client s’appuie sur Avaliance afin de définir des architectures Cloud communes et d’accompagner les équipes techniques et métiers dans leur mise en œuvre.

Enjeux

Le client devait garantir la cohérence des architectures Cloud dans un contexte multi-entités et multi-environnements, tout en assurant un haut niveau de sécurité, de performance et de portabilité des solutions.Les enjeux portaient également sur la définition de référentiels d’architecture communs, l’optimisation de l’accompagnement des équipes techniques et la capacité à faciliter la montée en charge progressive des infrastructures Cloud à l’échelle du groupe.

Intervention d'Avaliance


Réalisations

Avaliance a déployé une approche d’architecture Cloud et de gouvernance structurée, articulée autour des axes suivants :

  • l’accompagnement des équipes techniques dans la définition d’architectures Cloud sur des environnements privés et publics,

  • la formalisation de principes et de standards d’architecture communs au groupe,

  • l’intégration des exigences de sécurité, de performance et de portabilité dès la conception des architectures,

  • le soutien aux équipes métiers et techniques dans l’appropriation des modèles d’architecture définis,

  • l’alignement des solutions techniques avec les objectifs de montée en charge et d’industrialisation des usages Cloud.


Technologies utilisées

Cloud privésCloud publicsArchitectures Cloud hybrides


Résultats

Grâce à l’intervention d’Avaliance, le client a obtenu des résultats concrets et mesurables, tant sur le plan opérationnel que stratégique :

1
définition et déploiement de référentiels d’architecture Cloud communs pour l’ensemble des entités,
2
amélioration de la cohérence et de la sécurité des architectures déployées dans des environnements hybrides,
3
réduction des délais de conception et de validation des architectures grâce à des modèles partagés,
4
facilitation de la montée en charge des infrastructures Cloud, tout en maintenant les exigences de performance et de résilience,
5
renforcement de l’efficacité des équipes techniques, mieux outillées pour concevoir et déployer des solutions Cloud alignées avec la stratégie du groupe.

Contexte

Le client a engagé une transformation Cloud à l’échelle internationale afin de moderniser ses pratiques, ses outils et ses modes de travail.Pour garantir le succès de cette transformation au-delà des seuls aspects techniques, le client s’appuie sur Avaliance pour structurer une démarche de conduite du changement, sensibiliser les collaborateurs et soutenir l’équipe Cloud en charge du pilotage global de cette initiative stratégique.

Enjeux

Le client devait garantir l’adhésion des équipes à la transition Cloud en levant les freins culturels et en favorisant l’appropriation des nouveaux usages.Les enjeux portaient sur la formation à grande échelle des collaborateurs, la diffusion d’une culture Cloud durable au sein de l’organisation et la capacité à démultiplier l’impact de la transformation grâce à une communication ciblée et à l’activation de relais locaux engagés dans les différentes entités.

Intervention d'Avaliance


Réalisations

Avaliance a déployé une démarche de conduite du changement structurée et orientée adoption, articulée autour des axes suivants :

  • la conception et le déploiement d’une stratégie d’adoption Cloud adaptée à un contexte international,

  • la sensibilisation et la montée en compétences des collaborateurs sur les enjeux, usages et bénéfices du Cloud,

  • la définition et la mise en œuvre d’un dispositif de communication multicanal et ciblé,

  • l’accompagnement de l’équipe Cloud dans le pilotage et la coordination globale de la transformation,

  • l’animation de relais locaux pour ancrer durablement la transformation au sein des différentes entités.


Technologies utilisées

CloudConduite du changementCommunication multicanal


Résultats

Grâce à l’accompagnement d’Avaliance, le client a obtenu des résultats concrets et mesurables :

1
formation et sensibilisation de plusieurs centaines de collaborateurs aux enjeux et usages du Cloud,
2
adhésion renforcée des équipes à la transformation Cloud, avec une appropriation progressive des nouveaux outils et pratiques,
3
diffusion d’une culture Cloud partagée au sein des différentes entités du groupe,
4
structuration d’un dispositif d’adoption pérenne, piloté par l’équipe Cloud,
5
accélération de l’impact global de la transformation Cloud, grâce à une communication ciblée et à l’activation de relais locaux.

Contexte

Le client, un grand groupe d’assurance international, a engagé un programme de modernisation de son infrastructure IT dans le cadre de sa migration vers le Cloud.Ce chantier stratégique vise à refondre l’architecture de stockage afin de répondre aux exigences de sécurité, de performance et de résilience, tout en accompagnant la transition vers des environnements hybrides et Cloud.Pour mener à bien cette transformation, le client s’appuie sur Avaliance, en collaboration avec NetApp, afin de concevoir et déployer des solutions de stockage Cloud adaptées aux besoins métiers et aux standards du groupe.

Enjeux

Le client devait disposer d’une infrastructure de stockage Cloud fiable, sécurisée et résiliente, capable d’accompagner la migration progressive des données vers des environnements hybrides ou full Cloud.Les enjeux portaient sur la garantie d’une continuité de service totale, la protection des données sensibles, l’amélioration des performances d’accès aux données et la mise en place d’une architecture évolutive permettant une optimisation durable des coûts.

Intervention d'Avaliance


Réalisations

Avaliance a déployé une approche structurée d’architecture et de transformation du stockage Cloud, en s’appuyant sur les technologies NetApp, autour des axes suivants :

  • la conception d’architectures de stockage Cloud sécurisées, performantes et évolutives,

  • l’intégration de solutions NetApp adaptées aux environnements hybrides et Cloud,

  • l’accompagnement de la migration des données dans un cadre sécurisé et maîtrisé,

  • l’optimisation de la disponibilité, de la résilience et des performances des données,

  • la coordination avec les équipes techniques pour garantir la cohérence de l’architecture globale.


Technologies utilisées

NetAppEnvironnements hybridesCloud


Résultats

Grâce à l’intervention d’Avaliance, le client a obtenu des résultats concrets et mesurables, tant sur le plan opérationnel que stratégique :

1
migration sécurisée des données vers des environnements hybrides et Cloud, sans interruption de service,
2
amélioration significative de la disponibilité et des performances d’accès aux données, au bénéfice des usages métiers critiques,
3
renforcement du niveau de sécurité et de conformité des infrastructures de stockage,
4
optimisation des coûts d’exploitation grâce à une architecture évolutive et mieux dimensionnée,
5
mise en place d’un socle de stockage Cloud pérenne, capable d’évoluer avec les besoins métiers du groupe.

Contexte

Le client, un grand groupe bancaire international, a engagé la modernisation de ses infrastructures de stockage afin de répondre à des enjeux de performance, de scalabilité et de gouvernance.Dans ce cadre, le client a lancé la mise en place d’une solution de stockage objet basée sur la technologie Scality, avec pour objectif de proposer un service S3 accessible via API aux différentes entités du groupe.Pour accompagner cette initiative structurante, le client s’appuie sur Avaliance afin de concevoir, déployer et opérer une plateforme de stockage objet répondant aux standards du groupe.

Enjeux

Le client devait disposer d’une plateforme de stockage objet scalable, sécurisée et hautement disponible, capable de s’intégrer de manière fluide avec les applications internes.Les enjeux portaient également sur la structuration d’une offre de stockage en mode service, industrialisable, conforme aux standards internes et facilement exploitable par les équipes consommatrices, tout en garantissant un haut niveau d’automatisation et de fiabilité.

Intervention d'Avaliance


Réalisations

Avaliance a mis en œuvre une approche structurée orientée service et industrialisation, articulée autour des axes suivants :

  • la conception et le déploiement d’une plateforme de stockage objet basée sur une technologie S3 compatible,

  • la mise à disposition d’un service de stockage objet accessible via API pour l’ensemble des entités du groupe,

  • l’automatisation et la sécurisation des opérations d’exploitation et d’administration de la plateforme,

  • le maintien en conditions opérationnelles de l’infrastructure de stockage objet,

  • l’alignement de la solution avec les standards techniques, de sécurité et de gouvernance internes.


Technologies utilisées

ScalityS3API


Résultats

Grâce à l’intervention d’Avaliance, le client a obtenu des résultats concrets et mesurables :

1
mise à disposition d’un service de stockage objet S3 industrialisé, consommable par les différentes entités du groupe,
2
amélioration significative de la scalabilité et de la disponibilité des services de stockage,
3
réduction des délais de mise à disposition des espaces de stockage, grâce à l’automatisation et à l’exposition via API,
4
fiabilisation et sécurisation des usages du stockage objet, dans un cadre conforme aux exigences du groupe bancaire,
5
création d’une offre de stockage en mode service, facilitant l’adoption et l’évolution des usages applicatifs à grande échelle.

Contexte

Dans le cadre de l’optimisation de sa gouvernance Cloud, le client a engagé une démarche FinOps visant à mieux maîtriser ses dépenses, structurer un modèle de refacturation interne fiable et renforcer la transparence des coûts Cloud.Afin de passer d’une visibilité partielle à un pilotage complet et maîtrisé des coûts, le client s’appuie sur Avaliance pour déployer l’outil Apptio One, structurer les processus FinOps et accompagner les équipes métiers et IT dans cette transformation à l’échelle du groupe.

Enjeux

Le client devait disposer d’une vision exhaustive et fiable de ses dépenses Cloud afin de permettre une refacturation interne à 100 % et un pilotage budgétaire précis.Les enjeux portaient également sur l’intégration des pratiques FinOps dans les processus Finance et IT existants, l’identification de leviers d’optimisation des coûts, l’industrialisation des bonnes pratiques FinOps et l’accompagnement du changement auprès des équipes métiers et techniques.

Intervention d'Avaliance


Réalisations

Avaliance a déployé une démarche FinOps structurée et progressive, articulée autour des axes suivants :

  • la mise en place et la configuration de l’outil Apptio One pour assurer l’ingestion des données, la modélisation des coûts et la refacturation interne (showback / chargeback),

  • l’intégration d’Apptio One aux processus Finance et IT existants,

  • la définition et le déploiement d’un cadre FinOps commun à l’ensemble de l’organisation,

  • l’identification et la diffusion de bonnes pratiques et d’outils de détection d’opportunités d’économies,

  • l’accompagnement du changement auprès des équipes métiers et techniques,

  • la formation des équipes sur les usages, les bénéfices et les bonnes pratiques de pilotage des coûts Cloud.


Technologies utilisées

Apptio OneShowbackChargebackFinOps


Résultats

Grâce à l’intervention d’Avaliance, le client a obtenu des résultats concrets et mesurables :

1
mise en place d’une visibilité complète et fiable sur 100 % des dépenses Cloud, permettant une refacturation interne précise,
2
réduction estimée de 15 à 25 % des coûts Cloud grâce à l’identification et à l’activation de leviers d’optimisation,
3
amélioration significative du pilotage budgétaire, avec des indicateurs partagés entre les équipes Finance, IT et métiers,
4
industrialisation des pratiques FinOps à l’échelle du groupe, garantissant une gouvernance pérenne des coûts Cloud,
5
montée en maturité des équipes, désormais autonomes sur la gestion, l’analyse et l’optimisation des dépenses Cloud.

Contexte

Dans le cadre de sa stratégie de modernisation des systèmes d’information, le client a lancé un programme de transformation Cloud visant à renforcer la performance, la sécurité et la résilience de ses infrastructures.Pour accompagner cette démarche structurante, le client s’appuie sur Avaliance afin de concevoir et mettre en œuvre des architectures Cloud conformes aux standards de l’entreprise et alignées avec les meilleures pratiques du marché.

Enjeux

Le client souhaitait disposer d’architectures Cloud robustes et évolutives pour accélérer sa transformation numérique tout en maîtrisant les risques techniques.Les enjeux portaient notamment sur la migration d’environnements critiques vers le Cloud sans interruption de service, l’industrialisation de la gestion des APIs via une solution centralisée, ainsi que la structuration des usages BI et Data dans un cadre sécurisé, performant et pérenne.Il s’agissait également d’assurer la cohérence des choix d’architecture et de favoriser l’adhésion des équipes internes aux nouvelles pratiques Cloud.

Intervention d'Avaliance


Réalisations

Avaliance a déployé une approche d’architecture Cloud globale et structurée, articulée autour des axes suivants :

  • la conception d’architectures Cloud sécurisées, résilientes et évolutives, adaptées aux environnements critiques,

  • l’optimisation des performances et de la disponibilité des infrastructures Cloud,

  • la mise en place de standards d’architecture pour l’industrialisation des APIs et des usages BI/Data,

  • l’accompagnement des équipes dans l’adoption des meilleures pratiques Cloud et des standards d’architecture définis.


Technologies utilisées

CloudAPIsBI/Data


Résultats

Grâce à l’intervention d’Avaliance, le client a obtenu des résultats concrets et mesurables :

1
migration sécurisée des environnements critiques vers le Cloud, sans interruption de service pour les utilisateurs,
2
amélioration de la résilience et des performances des infrastructures Cloud, réduisant les risques opérationnels,
3
industrialisation des usages Cloud et Data, facilitant le déploiement et l’évolution des services,
4
réduction des risques liés aux choix d’architecture, grâce à un cadre technique clair et partagé,
5
adhésion renforcée des équipes internes aux pratiques Cloud, favorisant une transformation durable et maîtrisée.

Contexte

Le client exploite une application de trading critique pour ses activités de marché. Cette plateforme, utilisée quotidiennement par les équipes métiers, nécessite un haut niveau de disponibilité, de performance et de fiabilité.Afin de sécuriser l’exploitation de cette application et d’accompagner son évolution dans un cadre maîtrisé, le client s’appuie sur Avaliance pour renforcer l’exploitation DevOps et le maintien en conditions opérationnelles de la plateforme..

Enjeux

Le client devait garantir la disponibilité et la performance de la plateforme de trading pour des utilisateurs à forte exigence opérationnelle, tout en sécurisant l’environnement technique sous-jacent.Les enjeux portaient également sur la capacité à anticiper et résoudre rapidement les incidents, à fiabiliser l’exploitation dans un contexte Agile et à inscrire la plateforme dans une démarche d’amélioration continue, sans compromettre la stabilité des services.

Intervention d'Avaliance


Réalisations

Avaliance a mis en œuvre une approche DevOps orientée fiabilité et performance, à travers :

  • la prise en charge de l’exploitation technique de la plateforme de trading et de son environnement d’hébergement,

  • la sécurisation et l’optimisation des opérations techniques liées au maintien en conditions opérationnelles,

  • la gestion proactive des incidents et des problématiques de performance,

  • l’intégration des pratiques DevOps et Agile pour améliorer la résilience et l’évolutivité de la plateforme,

  • la contribution continue à l’amélioration de l’environnement d’exploitation en lien avec les équipes métiers et techniques.


Technologies utilisées

Plateforme de tradingDevOpsAgile


Résultats

1
amélioration significative de la disponibilité de la plateforme de trading, réduisant l’impact des incidents sur les activités de marché,
2
réduction du temps de résolution des incidents grâce à une exploitation plus proactive et structurée,
3
stabilisation durable de l’environnement technique, garantissant des performances constantes pour les utilisateurs finaux,
4
renforcement de la capacité d’évolution de la plateforme, intégrée dans une logique d’amélioration continue sans rupture de service,
5
meilleure maîtrise opérationnelle d’un applicatif critique au cœur des enjeux business du client.

Assurance & Protection Sociale
Banque & Services Financiers
Environnement & Eau
Industrie
Luxe
Secteur Public
Services
Télécoms & Technologies
Transport
Cloud
Cybersécurité
Data & IA
DevOps & Automation
Digital Workplace
Finance des marchés
Infrastructure
ITSM & Gouvernance
Business Applications
Cloud Platforms
Data & Analytics Platforms
DevOps & Automation
Infrastructure & Systems
Network & Connectivity
Security Technologies
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