L’industrie vit sa quatrième révolution.
Que ce soit dans l’automobile, le secteur pharmaceutique ou l’agroalimentaire, le traitement et l’exploitation de la donnée est désormais décisif. L’évolution vers une voiture autonome et connectée, ainsi que des usines 4.0 passent forcément par une transformation Cloud et Big Data. Aussi, l’intelligence artificielle prend de plus en plus de place dans les véhicules. De leur côté, les laboratoires pharmaceutiques et les sociétés de biotechnologie sont de plus en plus conscients de ce que peut leur offrir l’exploitation de leurs masses de données en termes d’optimisation des essais cliniques, personnalisation des traitements, accompagnement des patients et réduction des coûts de la R&D…
Nos clients l’ont bien compris et ont commencé à agir, depuis quelques années, en créant des pôles numériques et en multipliant les partenariats dans le Cloud et la Data afin d’accélérer leur transformation.
Avaliance met à disposition de ses clients de l’industrie ses expertises techniques et métiers afin de les accompagner dans cette quatrième révolution industrielle.
AVALIANCE aussi est en marche !
Nous offrons à nos clients tout un panel d’expertises afin de les aider à accueillir en toute sérénité les changements auxquels ils sont confrontés.
Réalisation de schéma directeur SI dans le secteur de l'aluminium
- Audit de l'existant en termes de processus, de services, d'applications et infrastructures
- Evaluation de la maturité de chaque élément de la chaine de valeur
- Benchmark des solutions SI du marché
- Définition de la feuille de route digitale au niveau des fonctions support, supply chain, commercial et production
Réalisation de schéma directeur SI dans le secteur d'agroalimentaire
- Audit de l'existant en termes de processus, de services, d'applications et infrastructures
- Evaluation de la maturité de chaque application et brique IT
- Définition de la feuille de route digitale et proposition des solutions à acquérir en fonction des budgets et des contraintes métiers
Optimisation des processus SI dans le secteur pharmaceutique
- Audit de l'existant
- Animation d'ateliers avec les utilisateurs SI
- Evaluation des interactions entre les entités
- Mise en place d'un catalogue de processus SI permettant une meilleure efficacité en termes de mobilisation de ressources et de temps d'exécution
